為進(jìn)一步強(qiáng)化品德素質(zhì)，提高服務(wù)品質(zhì)，打造標(biāo)桿品牌，6月8日、9日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴各項目現(xiàn)場調(diào)研，采取召開座談會、現(xiàn)場走訪、發(fā)放調(diào)查表等方式方法收集意見建議。

 領(lǐng)導(dǎo)班子依次調(diào)研走訪水湖、下塘、崗集、北城區(qū)域各項目，拜訪業(yè)主單位11家，發(fā)放調(diào)查表20份，并分別在水湖、北城兩個區(qū)域召開干部職工座談會，進(jìn)行廣泛深入的討論交流，參會人員暢所欲言，發(fā)表了自己的想法及看法，并提出所在項目“三品”建設(shè)存在的問題，共形成意見和建議18條，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視并給予回應(yīng)及指導(dǎo)，現(xiàn)場解決并答復(fù)8條。根據(jù)各項目所提意見建議及調(diào)研了解情況，公司近期將陸續(xù)推出相關(guān)制度、政策，加強(qiáng)宣講、培訓(xùn)、演練、促考等情況落實，持續(xù)推進(jìn)“三品”建設(shè)。

     調(diào)研活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邊看、邊談、邊學(xué)、邊記、邊改，旨在“厚長豐公服員工之修養(yǎng)、暢長豐公服員工之精神、壯長豐公服員工之意志、礪長豐公服員工之氣節(jié)”，并勉勵全體干部職工“立志氣，展朝氣，有才氣，接地氣，養(yǎng)正氣”，以高昂飽滿的熱情投入到“三品”建設(shè)之中，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

綜合管理部